Værktøjer

Før et projekt sættes i gang, laves der en idébeskrivelse/one-pager med en beskrivelse af projektet, formål og forventede gevinster, projektbudget mv. Efter ledelsen har taget stilling til om projektet er meningsfuldt og skal fortsætte, udvides denne med flere informationer inden endelige stillingtagen til projektet.

Risikovilligheden er styret af potentialet og investeringen. Jo større potentiale der er, desto større risiko er vi villige til at løbe. Jo større investeringen er, jo mindre risiko er vi villige til at løbe.

Effektkæden er et værktøj til gennem dialog at sætte fokus på at opnå gevinsterne ved et projekt ved at sikre at:

1. vi fokuserer på de vigtige gevinster og sætter mål
2. der er kausalitet mellem leverancer og forventede gevinster
3. der er styr på roller og ansvar.

Derfor anvender vi værktøjet før afprøvning af nye teknologiske eller digitale løsninger – og inden idriftsættelse/spredning til andre området.